慢2小时,别让即时新闻扼杀记者的未来

2020-07-10收藏量561405人已阅

慢2小时,别让即时新闻扼杀记者的未来

日前採访动物社会研究会一场记者会,当天让我感触良多的不是议题本身,而是现场记者的工作状态。自有「即时新闻」以来,记者在记者会的工作情况完全改变,而这个改变却足以扼杀记者的未来、扼杀读者阅读深度报导的权利。而没有好的记者、好的报导,所有想当媒体大亨的老闆们终究只有梦碎一途。因此我要呼吁,抢救记者、抢救报导品质,请先从让即时新闻晚 2 个小时出刊开始。

先说当天的情况。记者会一开始,主办单位说明记者会主题、放了影片,现场还有精緻的文宣、有人细心扮了麦当劳叔叔,可说资讯丰富、唱作俱佳。但这些精心设计的场景都无法博记者一笑、甚至一个关爱的眼神,因为几乎所有文字记者都低着头、表情严肃、双手飞快地在键盘上滑行,因为报社在等即时新闻。

记者会在半小时后结束,我想跟记者同业们打打招呼,聊一下近况,但发现他们手都没停半秒,简单抬眼跟我说声哈啰,随即转头表情严肃双手继续飞快打着,害我都不好意思再打扰他们,只好拍拍他们的头说声「加油」然后识相地走开。

而不用这幺快发即时新闻的我,趁这个机会向主办单位负责人补问了几个问题,并跟几位不认识的人交换名片。而最重要的是,好不容易他们有空、而且还排排站在你面前,所以我没有急着去赶下一摊,而是留下来跟他们聊了起来。而在这个聊天过程中,我获知了一些重要讯息,也当场决定了几个后续要追蹤的议题。

快速,让记者失去工作中最有价值的部份

我的意思是说,因为我不必发即时新闻、不必匆匆忙忙赶场,所以有余裕全心全意去参与一场「完整的记者会」,也从这场记者会中获得许多。所谓「参与」不只是一方提供讯息,记者产製新闻而已,而是一个互相启发的过程。反之,如果我也被迫在记者会进行当中就要完成一篇即时新闻,就会失去一次参与记者会的机会。

而我认为,记者在一个记者会中,真的不只是快速完成一篇即时新闻而已。记者会是一个记者诸多工作中最重要的项目之一,在这个场合,最重要的不只是新闻内容本身,而是你可能意外遇到一些人、一些场景、发现新的线索,有时还会因而全盘改变报导的议题,而这些必须全神贯注眼观四面、耳听八方才能观察到。

另外,记者会也是建立採访关係的好机会,趁这个机会认识一些人,交换名片,而记者与採访对象的关係,对日后的新闻处理也有关键的影响。如果记者在现场全心全意只为了快速完成一篇即时新闻,而且还不能比别家媒体慢,那在一场记者会中所能获得最重要的部份就会全盘失去。快速,让记者失去工作中最有价值的部份。

以前我还在日报当记者时,即时新闻还没有像现在这幺竞争,因此我为自己订下一个规矩,不在晚上 6 点前写稿。因为我想,应该趁採访对象还在上班的时候多跑一点新闻,如果在该跑新闻的时候写稿,就浪费了跑新闻的时间。

但现在记者几乎也不「跑」新闻了,原因也是被即时新闻绊住,有些媒体主管还要求记者到脸书等公众媒体去「找」新闻,有时看到别的记者发的即时新闻也会转发,目的是抢点阅率。如果即时新闻发少了、发慢了、或新闻点阅率不高,那这位记者就会被提醒「注意一下」,在这种游戏规则设定下,记者要如何好好跑新闻?

而一个无法好好跑新闻的记者,就无法好好做研究、做採访计画、好好跑现场、做深度访谈,当然也无法产生好的报导。而如果记者无法从每一次的採访中累积实力、培养工作成就感,久而久之新闻工作就会陷入恶性循环的纠缠中。

或许这个时候要求媒体不要做即时新闻恐怕没办法,但让即时新闻至少慢个 2 个小时却是可以做到。除非非常特别的例子,读者不会因为这个新闻慢了 2 小时有什幺损失,但这 2 个小时却可以为记者保留一个完整的採访时间,这对记者本身能力的养成、报导品质的提升却有莫大的帮助,记者、读者都能获得更多。

所以,请让即时新闻慢 2 个小时,新闻品质才能往好的方向前进。

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